Miből lesz az Empowerment?
- Normál ár
- 39.900 Ft
- Normál ár
-
- Akciós ár
- 39.900 Ft
- Egységár
- /
Nem sikerült betölteni az átvehetőségi adatokat
Mindannyian másképp állunk hozzá a vezetéshez, és minden beosztott eltérő bánásmódot igényel. Ebben a komplex történetben hogyan tudjuk megtalálni a hangot eltérő felkészültséggel és motivációval rendelkező kollégáinkkal? Hogyan tudjuk munkatársainkat képessé tenni arra, hogy önállóan végezzék munkájukat, egyre nagyobb felelősségeket bízva rájuk? Hogyan segít ebben minket a delegálás, illetve a coaching stílusú vezetés?
A kurzus tartalma:
- Vezetési stílusok és a beosztottak típusai
- Saját vezetési stílusom és a csapatom beazonosítása
- A sikeres delegálás lépései
- Coaching stílusú vezetés a mindennapokban
- Akcióterv a saját csapatra
Mielőtt belevágsz
- Hogyan használd a felületet?
I. Üdvözlünk a képzésen!
- Üdvözlünk a képzésen!
- Mit jelent az Empowerment?
- Állj meg egy pillanatra!
- Hogyan vezetsz te?
II. Vezetési stílusok és beosztottak
- A vezetési stílusok
- Virtuális beosztottjaink
- A négy beosztott értékelése
- A beosztottak típusa - a teljesítménykategóriák
- Vezetés a beosztottakhoz illeszkedve
- Akcióterv
III. Delegálás eredményesen
- Miről lesz szó ebben a fejezetben?
- Mi fán terem a delegálás?
- Miért nem delegálunk?
- Delegálás körei
- A delegálás lépései
- Delegálás a gyakorlatban
- A sikeres delegálás 6 pontja
- Delegálási akcióterv
- Delegálási akcióterv – feladat
IV. Coaching a vezetésben
- Válassz egy problémát!
- Rendszerezd a gondolataidat, találj megoldást!
- Coaching szemlélet a vezetésben
- Coaching eszközök
- A GROW modell
- Kérdezés a coachingban
- 📝 Kérdezés a coachingban – feladat
- Te mit kérdeznél? - feladat
- A visszatükrözés eszköze
- 📝 Neked, hogy megy? - feladat
- Próbáld ki a coachingot! - feladat
- Összefoglalás
V. Záró gondolatok
- Záró gondolatok
- A kurzus értékelése
Értékelések
Kurzus értékelése: 1 review
Értékelés írása